Управление на базе активизации деятельности персонала - активизация реализуется путем стимулирования (морального и материального) и мобилизации.
Основным принципом стимулирования является сочетание материального и морального стимулирования (рис. 7).
Стимулирование на уровне удовлетворения основных материальных потребностей (в питании, одежде и жилье) формирует минимальную эффективность труда. На этом этапе моральные стимулы практически не играют никакой роли.
Стимулирование на уровне удовлетворения основных социальных потребностей решает задачу повышения эффективности труда до критической точки А, определяемой физическими возможностями человека. Моральные стимулы играют второстепенную роль, лишь незначительно повышая эффективность.
Стимулирование на уровне удовлетворения материальных и социальных интересов существенно меняет эмоциональное состояние работника, создавая «второе дыхание».
Мобилизация — это формирование в работнике на базе патриотизма, моральных ценностей человека и общества новых движущих сил для достижения поставленных целей.
Производительность труда человека во многом зависит от его эмоционального состояния, настроения. Управлять этим состоянием — основная задача этой технологии.
Рис. 7. Зависимость эффективности труда от стимулирования: М - только материальное, ММ - сочетание материального и морального, А - критическая точка материального стимулирования
