13-04-24
Главная / Ваше предприятие / Управление предприятием

Управление предприятием

Основы управления предприятием в условиях перехода к рынку

Руководители многих предприятий, получившие свободу действий после приватизации или в результате уменьшения вышестоящих звеньев управления и контроля, почувствовали себя не очень уверенными в правильности принимаемых решений. Появились новые функции, связанные с финансами, маркетингом, реальной экономикой и др.

Для их выполнения потребовались новые знания, методы и навыки. Управленческая деятельность также стала требовать от руководителей нового подхода.

Управление предприятием как вид профессиональной деятельности базируется на обоснованном применении управленческих технологий.

Управленческая технология (УТ) — это искусство, мастерство и умение осуществлять управленческое воздействие для достижения поставленных целей. УТ включает совокупность: методов и средств сбора и обработки информации, приемов эффективного воздействия на работников, принципов, законов и закономерностей организации и управления, систем контроля. Основными объектами этой технологии управления являются человек, организация, общество.

Функции и структуры управления находятся в диалектическом единстве. При создании нового предприятия функции являются основой для формирования структуры (подразделений, должностей, закрепления за ними прав, полномочий и ответственности). При диверсификации или полном изменении профиля производства основой является структура, которая определяет диапазон возможного изменения набора функций. При этом структура принципиально не меняется, т. е. сохраняются ключевые подразделения и должности.

Период количественного роста организаций на российском рынке постепенно уступает место их качественному обновлению, это касается более профессионального (системного) подхода к производству и управлению организациями.

Системный аудит организаций — это практика ведущих консультантов плюс использование специальных стандартов на элементы системы производства и управления плюс мощная научная и методологическая поддержка ведущих в области менеджмента научных учреждений. Общую координацию этих работ ведет Международная общественная организация аудиторов по системному аудиту (МОСА).